Александр Архипов: Управление страховым бизнесом. Учебное пособие

У нас же такой возможности нет. Справедливости ради нужно отметить, что страховая компания, помимо дохода от операционной деятельности, может заработать инвестиционный доход от размещения резервов. Именно за счет этого этот бизнес является более-менее привлекательным. Но сейчас, когда убытки от операционной деятельности у многих компаний не покрываются прибылью от инвестиционной, этот бизнес вообще становится неинтересным для акционеров. В чем основная причина нерентабельности бизнеса некоторых участников рынка? Страховой бизнес напрямую зависит от динамики развития других отраслей экономики, и как следствие от платежеспособности и уровня потребления населения. Что касается бизнес-модели нашей компании, то для нас, как для ритейлового страховщика, ключевое значение имеет уровень автомобильных продаж в стране и активность банковского кредитования.

Управление страховым бизнесом в современных условиях

Управление бизнес-процессом разработки страховых продуктов Мария Жилкина, к. Необходимость одновременно учитывать потребности клиентов в новых продуктах , посредников в своевременной коррекции ассортимента и удобстве работы с ним и, наконец, самой страховой компании в безубыточном осуществлении страхования делает эту работу крайне сложной и противоречивой. Данная статья ставит своей задачей выявить, что ограничивает обновление ассортимента страховых продуктов, а какие факторы, напротив, способствуют его расширению.

В отличие от процесса обновления ассортимента на предприятиях реального сектора, разработка продуктов страховой компании характеризуется относительно низким уровнем затрат на ее осуществление с одной стороны и относительно низким выходом с другой. Тем не менее в период, когда в стране объявлен общеэкономический курс на инновационное развитие, страховщики не могут оставаться вне этого процесса и сталкиваются с необходимостью вносить инновационные элементы в свой продуктовый ряд.

В пособии системно изложены вопросы теории и практики управления страховым бизнесом в России. Рассмотрены принципы организации и работы.

Работа становится простой, удобной, прозрачной и контролируемой на всех её стадиях! Страховой учет — это профессиональное программное обеспечение в области страхования, позволяющее без специализированных технических знаний вести учет клиентской базы по страховому сегменту и производить эффективное управление клиентской базой любого уровня от страхового агента до страховой компании. Программное обеспечение обладает большими функциональными возможностями и богатым набором инструментов, позволяющими раз и навсегда отказаться от многочисленных программ учета клиентов, бланков, полисов и т.

Система позволяет создавать клиентов, администраторов системы, сотрудников компании, производить выдачу и вести отчетность по страховым полисам и бланкам строгой отчетности. Без особого труда Вы сможете создавать калькуляторы для автоматического расчета страховой премии сразу в нескольких страховых компаниях калькулятор настраивается один раз с помощью формулы.

Система дает возможность производить настройки автоматических уведомлений клиентам, генерировать отчеты для передачи в страховую компанию для брокеров и агентов.

Книжная лавка Этичное развитие страхового бизнеса Автор: В этих условиях сложно говорить о страховой культуре в обществе, но правильнее говорить о воспитании позитивной культуры страхования у российских страховщиков. Александр Цыганов доктор экономических наук, профессор. В — годах руководил информационно-аналитическим центром Всероссийского союза страховщиков ВСС.

Много лет работал заведующим кафедрой управления страховым делом и социальным страхованием Государственного университета управления.

КОМПАНИИ. Реинжиниринг бизнес-процессов в страховании .. Архипов А.П. Управление страховым бизнесом М.: Магистр, Архипов А.П.

Это вызывает необходимость повышения требований к управленческим кадрам, к уровню управления страховым бизнесом. Кадровая модернизация, совершенствование механизмов управления страховыми организациями становятся предпосылками модернизации отечественного страхования, необходимыми для его реального развития в новых социально-экономических условиях. В сложившейся ситуации особенно актуальными становятся вопросы о направленности развития отечественных страховых организаций, то есть о тех целях, которые они преследуют.

Известно, что цель — главный элемент любой сознательной деятельности. Собственно говоря, заранее определённая в сознании человека, собственника, руководителя организации, цель и делает ту или иную деятельность сознательной, разумной. Управление предпринимательской структурой — одна из наиболее сложных разновидностей профессиональной деятельности человека. И эта деятельность, естественно, является сознательной, то есть осуществляемой в соответствии с заранее установленной целью.

Отсюда понятно, что целеполагание — важнейшая и первоочередная функция управления, подчиняющая себе планирование бизнеса, совершенствование организационных структур управления предпринимательскими структурами, подбор кадров и управление персоналом и все другие подсистемы управления предпринимательской деятельностью.

Корпоративное страхование

Управление бизнесом для агентов четвертая базовая система, необходимая страховому агенту Не жалейте сил и средств на свое профессиональное развитие, на развитие своего бизнеса, сферы деятельности и общества в целом. Если бы для ведения страховой деятельности вы могли нанять только одного агента, взяли бы вы на это место себя? Серьезно ли вы относитесь к своей работе?

Интервью с Н.В. Вагиной, начальником управления развития страховой компании"Северная казна", членом правления. Сегодня заметной тенденцией.

Подписка Применение в страховании Успешная деятельность страховой компании зависит от лояльности не только клиентов, но и агентов, число которых может составлять тысячи. Когда клиент сталкивается с плохим сервисом, то это, конечно, вызывает раздражение, но, в конце концов, клиент обращается в компанию один-два раза в год. Агент же, во-первых, общается с компанией ежедневно, а во-вторых, издержки процесса отражаются на его заработке, ведь он в основном идет от процента с продаж. Примем также во внимание, что многие страховые агенты работают не с одной, а с несколькими компаниями.

Применение дает тем больший эффект, чем больше число участников процесса. Рассмотрим в качестве примера обработку страхового случая по автострахованию. В него вовлечен: У крупных компаний к этому добавляется взаимодействие между филиалом и центральным офисом.

-"Страховой бизнес"

Архипов А. Многие руководители сталкиваются с проблемой установления комфортного психологического климата в коллективе. Работа должна приносить радость и материальные результаты. В достижении этого вам поможет управленческая психология, основные принципы которой изложены в данной книге. Все мы люди и нам свойственны маленькие слабости, мы склонны к конфликтам, поиску любви, счастья, хотим сохранить здоровье надолго.

управления и экономики. Магаданский институт экономики т. Жилкина А. Н. Инновационный подход в управлении страховым бизнесом. Жилкина А. Н.

Гибкая настройки комиссионного вознаграждения по каждому виду страхования и для каждого агента или категории агентов. Возможность задать зависимость вознаграждения от продаж агента в прошлый период. Ввод вознаграждения, отличающегося от рассчитанного автоматически. Использование различных схемы взаиморасчетов с агентами: Анализ результативности агентов.

Интеграция системы в имеющийся ИТ-ландшафт Инструменты интеграции позволяют временно или постоянно сохранить действующие системы фронт-офисные, учетные, аналитические и т. Для интеграции предоставляются следующие интерфейсы: обмен посредством обработки очередей сообщений.

Специфика автоматизации страхового бизнеса

Наши специалисты проведут демонстрацию программы в Вашем офисе: Вы увидите, как именно работает программа, ознакомитесь с её интерфейсом и возможностями. Специалисты . подключат к ПО за 1 рабочий день!

Программа Управление Страховой Компанией (УСК) разрабатывалась с для автоматизации ВСЕХ основных бизнес-процессов страховой компании.

Продажи и обслуживание клиентов ведутся исключительно через дистанционные каналы: При этом компания изначально сделала ставку на технологии — все основные операции должны выполняться ИТ-системой, позволяя онлайн-страховщику обходиться минимальным штатом сотрудников. Цель проекта Реализация комплексного подхода к управлению бизнесом: Повышение операционной эффективности с помощью автоматизации ключевых процессов страхования. Это флагманский продукт признанного мирового производителя ПО для страховой отрасли компании .

Созданная ИТ-система поддерживает критически важные направления страховой деятельности: В приложение заложены лучшие практики ведения страхового бизнеса, с одной стороны, и гибкие бизнес-правила, с другой. В совокупности это позволяет онлайн-страховщику использовать успешные наработки мировой страховой индустрии и при этом оттачивать собственные бизнес-процессы. Кроме того, ИТ-система была адаптирована под специфические требования бизнеса компании.

Доработка платформы позволила страховой компании вывести на рынок новые для России продукты и предоставить своим клиентам выгодные условия. Например, страховщик реализует краткосрочные полисы — сроком действия в один месяц.

6+ - Страховой брокер - В чем польза клиенту? - Чем отличается от страхового агента?